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案例分析
6000 美金打水漂！这步错了，货钱两空
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20-Oct-2025
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案例分析
近200 万货损谁来赔？货代必看！连带责任风险案例
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13-Oct-2025
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MBL电放延迟4天，额外费用该谁买单？平台判罚解析
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29-Sep-2025
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案例分析
8 千美金索赔为何颗粒无收？—— 从客户争议看物流运输的风险陷阱
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23-Sep-2025
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案例分析
一货代因私自联系客户，10000 美元亏舱费自担还被要求道歉
案例回顾：无视约定，擅自操作终尝苦果本次案例的委托方为A（委托方），操作方为B整个事件的发展脉络清晰地展现了违规操作的严重后果。起初，委托方 A 在确认操作方 B 关于 40'HC 集装箱的运输价格后，正式委托 B 处理货物运输事宜，并由 B 协调发货人进行装
15-Sep-2025
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物流业务争议判罚：以事实为基守公正，以案为鉴避风险
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8-Sep-2025
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一张提单泄露“炸雷”！印尼代理违规，货代客户流失、利益受损“双重暴击”
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1-Sep-2025
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门到门货物焚毁，百万赔偿谁担责？多式联运责任纠纷！
【案例回顾】一票到底≠全责免责？百万货物焚毁引发多式联运责任之争 A公司与B公司签署《物流服务协议》，约定由B公司提供从中国至加拿大多伦多的全程门到门物流服务，涵盖海运及后段公路运输。货物顺利抵达加拿大温哥华后，被转交当地S公司负责卡车段运输。岂料，在安大略省
25-Aug-2025
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案例分析
EXW条款下不当指令致滞港滞箱费，平台判定委托方承担责任
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18-Aug-2025
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案例分析
墨西哥派送过程中货物发生货损如何解决？
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26-Feb-2025
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